過去のWEBセミナー

適正利益を確保するための賃金制度の分析手法

• 中小企業が取り組むべき賃金制度の課題
• 自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性を見極める分析手法
• 公正性と納得性のある賃金制度改定に向けた対応策

同一労働同一賃金に対応した等級制度の設計法

• 職務役割基準が主流になる理由と実際の制度設計の進め方
• ゼネラリストにもスペシャリストにも適応する等級制度の設計法
• 多様な働き方に対応する地域限定職・職務限定職の考え方

適正人件費管理とメリハリのある処遇を両立!ジョブ型雇用時代の職務給体系の設計法

• ジョブ型雇用環境下での中小企業における賃金の考え方
• 職務と役割に重点を置いた「諸手当」の改定方法
• ジョブ型雇用の考え方も取り入れた「範囲職務給表」の設計法

優秀人材の確保とリテンションに繋げる賃金制度第二・第三の賃金となる賞与・退職金の設計法

• 人材の定着につながる 年収管理と功労報奨の考え方
• 賞与原資の考え方と個別配分ルールの決定方法
• 退職金の水準決定と新制度設計の実務