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社外人事部コンサルティング

ビズアップ人事クラブ

貴社の人事管理の課題を解決！

中堅・中小企業で最も重要な「経営資源」のひとつである
「人的資本」を強力サポート！

弊社がこれまで培ってきた人事コンサルティング、人材育成支援などの人材マネジメントに関する
ノウハウを結集した新サービス「社外人事部」コンサルティングサービスが
人材の早期戦力化を実現します。
人材育成が思うように進んでいないとお悩みの経営者様は、ぜひご検討ください。

こんなお悩みありませんか？

  • 人事制度の課題に気づいていない
  • 人材マネジメントを行う余裕がない
  • 社員一人ひとりの能力を把握できていない
  • 計画的に人材育成が行われていない
  • 人事評価の運用がうまくいっていない
  • 社内コミュニケーションが不足している

「社外人事部」コンサルティングサービスが
解決します！

External HR Department Consulting Service

サービス内容

人事課題を明らかにする制度調査

  • 研修体系の調査
  • 社員スキルアップ状況の調査
  • 人事評価制度の調査

社員の能力開発で早期戦力化成長支援

  • 社員の現状保有能力の棚卸
  • 研修計画の策定
  • e-ラーニングによる研修実施

成長度合いをチェックする人事評価

  • 評価基準（プロセス、業績、目標）の策定
  • 人事評価の実施
  • 評価結果に基づく次の育成課題の抽出

仕事への満足度を明らかにする満足度調査

  • 仕事への満足度調査
  • ストレスチェック
  • 一般職と管理職の意識ギャップ調査

面談支援

  • 人事評価面談指導
  • 1on1面談指導
  • コーチングスキルの指導

賃金制度設計（オプション）

  • 基本給、諸手当設計
  • 賞与制度設計
  • 退職金制度設計

Merit

本プログラムのメリット

Flow

導入までの流れ

ニーズ確認と
契約締結

お客様との初期打ち合わせを通じて、現状の課題やニーズを確認。コンサルティングの目的、期待する成果を明確にし、提案書を作成します。提案内容が承認されたら契約を締結。

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現状分析

お客様現状を詳しく分析し、課題や改善点を明確にします。データ収集やインタビュー、アンケートなどを通じて必要な情報を集めます。

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問題特定と
目標設定

分析結果をもとに、具体的な問題点を特定し、それに対する目標を設定します。お客様と共に優先順位を決定し、解決策の方向性を明確にします。

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解決策の提案と
実行支援

問題解決のための具体的な提案を行い、実行計画を立て解決策の実行を支援します。必要に応じてプロジェクトマネジメントやトレーニングを提供します。

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進捗管理と
成果報告

プロジェクトの進捗を定期的にモニタリングし、必要に応じて計画を調整します。目標達成度を評価し、成果を測定します。成果報告を行い、今後の改善点や次のステップを提案。

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