社員の定着と成長を実現する人事評価の最適な運用方法

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多数の人事制度の構築と運用を支援してきた
人事コンサルタントが解説する実践セミナー!

社員の定着と成長を実現する人事評価の最適な運用方法

7月2日(火)
13:30~15:00

7月5日(金)
13:30~15:00

※すべて同じ内容になります。

【講師】ビズアップ人事コンサルティング株式会社
主任コンサルタント 志戸 敦実

中堅・中小企業を対象に人事制度全般の策定支援と評価者研修講師に従事。人事コンサルティングの豊富な実績を有する中小企業診断士。

本セミナーはZOOMを使用したLive配信で開催いたします

パソコン、タブレット等の接続機器、インターネット環境をご用意ください。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたしますので 必ずメールアドレスを専用フォーム、またはお申込用紙にご記入ください。
ご視聴はご自身の端末から接続をお願いいたします。PCにカメラが無くても受講できます。(事前テスト配信で確認可能)

プログラム

1. 人事評価は制度3割、運用7割

  • 社員と会社が成果を出すための、理想的な人事評価制度とは
  • 中小企業で起こりやすい、人事評価の運用における失敗事例
  • 社員が人事評価に強い関心を示すための、経営者の役割とは

2. 定着と育成を実現する評価者による運用方法

  • 公平性を担保するために、日常業務で行うべき評価の実践方法
  • 納得性を高めるための、適正なフィードバック面談の実践方法
  • 課題を理解し挑戦意欲を醸成するための、目標設定の実践方法

3. 公正な運用を支援する人事部による管理方法

  • 人事評価制度を適正に管理するため必要不可欠な、HRBPとは
  • 現場の声を吸い上げ、課題整理に繋げる組織サーベイの実施事例
  • 分析から始める、人事評価制度の課題改善施策と実施事例

開催要項

開催日 2024年7月2日(火)
13:30~15:00
2024年7月5日(金)
13:30~15:00
※すべて同じ内容になります。
会場 WEBセミナー
※お申込み受付後、視聴リンク(URL)を送付致します。
受講料 無料
お問い合わせ ビズアップ人事コンサルティング㈱
【東京本社】
担当:緑川、中村
TEL:03-4363-2597
【札幌事務所】
担当:菊池、下村
TEL:011-644-8988

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