人事制度に関するレポート※ご希望のレポートをチェックしてください

• 1.人事制度現状分析の進め方
• 2.職務役割基準の等級制度設計法
• 3.範囲職務給型の基本給表の作成法
• 4.職務給の導入方法と職務評価の実務
• 5.限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
• 6.業績連動賞与と退職金制度の設計法
• 7.貢献度を重視した退職金制度の設計法
• 8.コンピテンシー評価を活用した人事評価制度の作り方
• 9.KPIと目標管理制度の活用法
• 10.「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方
• 11.同一労働同一賃金への対応法
• 12.定年延長、シニア人材活用への対応策
• 13.定年延長への企業の対応法
• 14.多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

人事・労務管理に関するレポート※ご希望のレポートをチェックしてください

• 1.会社・社員を守るコンプライアンス
• 2.働きやすい環境を作るためのハラスメント防止策
• 3.社員ロイヤリティ向上のポイント
• 4.ストレスマネジメントの実践方法
• 5.OJT研修の取り組み方
• 6.1on1面談の計画と実践のポイント
• 7.管理者が実践すべきアンガーマネジメント
• 8.管理職のコーチングスキル向上法
• 9.目標面談、フィードバック面談の進め方
• 10.チームビルディング実践法

人材育成に関するレポート※ご希望のレポートをチェックしてください

• 1.持続的な企業価値向上のための人的資本開示
• 2.「ワークライフバランス」導入のポイント
• 3.ジョブ型雇用・リモートワーク導入時の留意点
• 4.高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法
• 5.中小企業の採用力強化法
• 6.新卒通年採用とリファラル採用のポイント
• 7.中小企業の人材確保・定着のポイント