昨今の経営環境の激しい変化により、企業には解決すべき課題が山積しています。環境変化に期限までに目標を達成するためには、逆算していつから活動に着手すればよいかというスタートラインを決めなくてはなりません。経営の場面では活動を阻害する様々な障害が起こりうることを考えると、最低でも3ヶ月前から着手する必要があります。対する正確な認識から始まり、それに適応した経営の確立を成し遂げるための社員の一致団結等がありますが、これらは経営計画を策定することによって対処することができます。