（旧：日本コンサルティング株式会社）

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

無料Webセミナー

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

6月4日（水）
13：30～15：00

6月6日（金）
13：30～15：00

※２日程同内容で6月6日は録画配信となります。

ビズアップ人事コンサルティング(株)　代表取締役社長
　池内 孝行

20人の中小企業から1,000人以上の上場企業まで幅広く人事制度構築、管理職教育に取り組み、200社以上の支援実績あり。

プログラム

1. 多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法

  • 最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態
  • 賃上げ競争への中堅中小企業の対応の現状
  • 中堅社員の離職防止、リテンション対策の実態

2. 「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法

  • 「社内で発生している問題」からの人事課題・組織課題の抽出法
  • 自社の経営実績と総額人件費水準、労働生産性の適切性の分析法
  • 経営戦略から見た人事施策・人事制度見直しポイントのまとめ方

3. 「人事的視点」から見た現状分析と方針の定め方

  • 5種類の賃金プロット分析の手法と課題のまとめ方
  • 賞与分析、退職金分析の進め方と方針の定め方
  • 人事評価の分析方法と業種別、規模別の人事評価設計のポイント

開催要項

開催日 6月4日（水）
13：30～15：00
6月6日（金）
13：30～15：00
会場 WEBセミナー
※お申込み受付後、視聴リンク（URL）を送付致します。
受講料 無料
お問い合わせ ビズアップ人事コンサルティング㈱
【東京本社】
担当：中村、緑川
TEL：03-4363-2597
【札幌事務所】
担当：下村、菊池
TEL：011-644-8988

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