中堅中小企業に最適な人事評価制度の作り方

人材育成と業績向上を両立する!

無料Webセミナー

人材育成と業績向上を両立する!

中堅中小企業に最適な人事評価制度の作り方

10月9日(水)
13:30~15:00

10月11日(金)
13:30~15:00

※2日間とも同じ内容です。

ビズアップ人事コンサルティング株式会社
 主任コンサルタント 下村  和

中堅・中小企業を対象に人事制度全般の策定支援と評価者研修講師に従事。人事コンサルティングの豊富な実績を有する中小企業診断士。

プログラム

1. 企業成長に人事評価制度が必要な理由

  • 人手不足・社内コミュニケーション不足など企業の人事課題
  • 人事評価制度が人材育成や業績向上につながるための設計要件
  • 人材育成、組織力強化、業績目標達成を実現させる人事評価

2. 社員が育つ人事評価制度の設計法

  • 企業が求める人材像を明らかにした「プロセス評価」の設計法
  • 個人・チームを公正に評価する「目標管理」「業績評価」の設計法
  • 人事評価制度の策定時に留意すべき「評価基準」「運用ルール」

3. 人事評価制度を効果的に運用するポイント

  • 評価者の指導力を上げる「評価者研修」のカリキュラム
  • 評価を育成につなげる1on1面談やコーチングの実践法
  • 人材育成や人事評価を円滑に進めるクラウドシステムの活用法

開催要項

開催日 10月9日(水)
13:30~15:00
10月11日(金)
13:30~15:00
会場 WEBセミナー
※お申込み受付後、視聴リンク(URL)を送付致します。
受講料 無料
お問い合わせ ビズアップ人事コンサルティング㈱
【東京本社】
担当:緑川・中村
TEL:03-4363-2597
【札幌事務所】
担当:下村、菊池
TEL:011-644-8988

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