経営コンサルティング 資金繰り改善コンサルティング 資金繰り状態に注意して事前に対策を立てる 資金繰りに関するお悩みは、経営を進める上で、常につきまとうものです。 特に不安定な経済環境の中、自社がいつ資金難に陥ってしまうかも分かりません。 資金繰り対応が遅れれば、“倒産”という事態にも成りかねません。資金繰りの状態に細心の注意を払い事前の対策をとることが経営の安定化には不可欠です。 資金繰りに関するお悩み ・運転資金不足を回避したい ・財務悪化で資金が足らない ・支払資金不足で給与支払が遅延 ・手形の決済資金が工面できない ・資金繰り表の作成方法が分からない 資金繰りの悪化要因を正確に把握する 資金繰りの悪化要因を正確に把握するためには資金繰り表を作成する必要があります。 資金繰り表は期間別に資金収支を分類・集計して資金過不足や資金調達、繰越金などの状況をまとめたものです。 いくら利益が上がっていても、資金の使途や調達など、資金繰りのバランスが悪化すれば、「黒字倒産」という事態に陥ってしまうため注意が必要です。 資金繰り表で向こう１年間の資金状況を把握する 資金繰り表を作成することによって、将来の資金繰り予定を掴むことができます。 ポイントは、いつ資金不足になってしまうかをできるだけ早く把握することです。遅くとも３ヶ月前には、資金不足の状況を把握しておくことが重要です。３ヶ月前に把握できていれば、資金不足や倒産回避に十分な対策を打つことができます。 支払いを止めてもいい順番 ①銀行返済 ②税金・社会保険 ③各種経費 ④買掛金 ⑤資従業員給与
