業務改善を推進するためには、社員全員が一定の基準を持って臨まなければなりません。また、設定した基準は、個人が自分勝手な解釈をしないように、文書化して社内で共有・徹底する必要があります。
当社では豊富な経験を基に、業務改善マニュアルの作成をご支援いたします。

経理業務は、正確な会計処理が求められることと、コストセンターの業務であることから、投下時間や効率はこれまで重要視されることはあまりありませんでした。
しかし、いくら正確なデータができたところで、月末となってしまっては、手を打ちたくても手遅れになっていまします。
正確なデータを素早く作成し業績管理に活かすことができる「クラウド会計システム」と、経理業務を合理化する「自動経理システム」を導入し、経理業務の合理化を図ると共に、社長が素早く次なる一手を打つことができる体制づくりをご支援します。