社員研修カリキュラム 一般社員向け研修 1. タイムマネジメント（時間管理）研修 ①タイムマネジメントの基本 上手なスケジュールの立て方 （１）時間管理の重要性が高まっている理由 （２）時間管理の３つの要素とスケジューリングの２要素 （３）スケジュール管理に役立つツールの活用 ②仕事の進め方「５つの原則」を実践する どの仕事にも普遍的に適用できる「仕事の進め方５原則」の実践方法 ③その日一日を最大限有効に使う時間術 （１）「防衛の30分」活動の勧め （２）午前と午後の仕事の振り分け方 （３）「やることリスト」の重要性と作り方、使い方 ④自分の時間を増やすための時間管理法 （１）仮説志向（段取り８分）の仕事の進め方を実践する （２）論理的思考に役立つ思考ツールの使い方 （３）自分でやる仕事、やってもらう仕事の仕分け方 2. コミュニケーション力（営業力）強化研修 ①コミュニケーションの基本となる心の動きを知る （１）メラビアンの対人関係法則、ザイアンスの熟知性の法則 （２）相手の心のバリアーをどのように取り払うか ②相手との位置関係でコミュニケーションが変わる 相手との適切な距離、位置の作り方 ③上手な話の聞き方 （１）聞き方の基本は「３つのＫ」によるペーシング （２）話し上手は聞き上手、聞き上手は質問上手 ④話の進め方、話法の基本形 （１）イエスセット法、クッション話法、イエスアンド法 （２）リフレクティング話法、キャリブレーション （３）主導権を取るべきとき、取るべきではないとき
